Economía, Finanzas y Gestión Empresarial Social

El comportamiento del consumidor es un tema de investigación de interés para todas las áreas disciplinares del conocimiento, mi interés es compartir apreciaciones argumentativas referente a la toma de decisiones por parte del individuo.         El Neuromarketing se ha convertido en un tema esencial en las empresas. Esta herramienta es tan relevante, que los niveles de recursos económicos destinados al neuromarketing incrementan año tras año, para tratar de analizar y comprender cómo funcionan los individuos ante estímulos sensoriales en la toma de decisiones económicas.         El cerebro del ser humano está compuesto por el hemisferio derecho: donde se encuentra habilidades como la creatividad e imaginación y el hemisferio izquierdo donde se encuentran el razonamiento lógico y habilidades analíticas.         Por tanto, el individuo tiende a tomar decisiones así: 1.     Múltiples Opciones. 2.     Costo de Oportunidad: Es analizar y comparar el beneficio obtenido por la toma

  La cultura japonesa: Se caracteriza por una administración organizacional con ventaja competitiva orientada a procesos, que se implementan, de forma rigurosa y disciplinada en el control total de calidad.    El modelo organizacional se conoce como: KAIZEN, que significa mejoramiento y es concebido como un mejoramiento progresivo en la vida personal, familiar, social y laboral. Un mejoramiento continuo que involucra a todos en la empresa: Gerentes, Ejecutivos, Directores, Mandos Medios y Empleados. El autor teórico es: Masaaki Imai, quién describe y se fundamenta en la metodología del ciclo de Deming: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. De ahí, que el ciclo de Deming sea un modelo de gestión circular, con relevancia, al permitir reiniciar el ciclo, alcanzando niveles óptimos de calidad estandarizadas Tabla 1. Comparación de culturas organizacionales Cultura organizacional occidental Cultura organizacional japonesa Esfuerzos por resultados fi

        A escasos meses de culminar el año 2023 y con los grandes  avances en tecnología: comunicaciones, volúmenes de datos con acceso en tiempo real a la información, me genera interés el tema de la capacitación del Talento Humano en Valores Humanos y Habilidades Blandas en los líderes empresariales. En especial en cargos de posición jerárquica como Gerentes de Empresa, Ejecutivos y Directores. Con el siguiente escrito quiero responder con apreciaciones muy personales a los siguientes interrogantes ¿Será de gran importancia los valores humanos en el liderazgo?, ¿Ante los avances tecnológicos los valores humanos se pierden en el líder?  ¿Es necesario capacitar a los líderes empresariales en habilidades blandas?  Lo anterior, ante la problemática de escándalos financieros en organizaciones como Enron: especulación en cuentas contables, Volkswagen: manipulación de dispositivos de emisiones gases en los automóviles, Lehman Brothers se declara en deuda por la Crisis Hipotecaria de 20